Seminare
Technisches Sicherheitsmanagement – Strom, Gas, Wasser und Wärme
Details
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Webinar
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Donnerstag, 01. Oktober 2026
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09:30 - 16:30
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390,00 € p.P. zzgl. MwSt. (für Mitglieder)
540,00 € p.P. zzgl. MwSt. (für Nichtmitglieder)
Programm zum Download 
Ihr Nutzen
Das Webinar stellt umfassend die praktische Umsetzung zur Einführung bzw. Erneuerung eines Technischen Sicherheitsmanagements (TSM) für Unternehmen der Energie- und Wasserwirtschaft dar.
Die Inhalte werden aus der Ergebnissicht dargestellt und diskutiert, d. h. welche Ziele können/sollen/müssen mit dem TSM in der betrieblichen Realität eigentlich erreicht werden.
Es wird aufgezeigt, wie die umfassenden TSM-Anforderungen organisatorisch, ressourcen-schonend und konfliktarm umgesetzt werden können.
Inhalt
Einleitung
- Technisches Sicherheitsmanagement (TSM): gestern, heute und morgen
- Dramadreieck: Managementsysteme in der Versorgungswirtschaft
- TSM zur organisatorischen Stärkung der betrieblichen Realität
Grundlagen und Begrifflichkeiten
- Was ist/kann TSM und was nicht? Erst-/Neuüberprüfung TSM: Ja/Nein?
- Begriffe: Organisationspflichten/-verschulden, TFK, TFP ...
Inhaltliche TSM-Ausprägung allgemeiner Teil/fachspezifische Teile
- Überblick aller Leitfäden: Strom, Gas, Wasser, Wärme
- TSM-Funktionsorganisation in die Linienorganisation
- Auswahl, Benennung: Technische/s Führungskräfte, Fachpersonal
- Aufbau-/Ablauforganisation, Beauftragungen, Entstörungsmanagement, Risiko-& Krisenmanagement ...
- Planung, Bau, Betrieb, Instandhaltung ...
- Verbesserungspotenziale, Abweichungen, Schnittmengen
Organisatorisch-formale TSM-Einführung/-Erneuerung
- Grundanforderungen/-vorraussetzung
- Selbstüberprüfung: Ermittlung des Ist-Zustands
- TSM-Ausprägung/-Aktualisierung (Soll-Zustand)
- Anmeldung/Beauftragung TSM-Überprüfung
- TSM-Auditierung: Selbstauskunft, Expertengespräche, vor-Ort-Überprüfung
Projektmanagement: TSM-Einführung u./o. Wiederholungsprüfung
- Charakter, Initialisierung, Aufbau, Ablauf, Auftrag, Phasen, Arbeitspakete, Kosten, Umfang, Zeitplan
- Zusammensetzung: Projektteams, Ressourcenplanung
- Projektstart und -durchführung, wirkungsvolle Umsetzungsstrategien, erfolgreicher Abschluss
- Tipps gegen Zeitfresser & häufige Konflikten
- Weitere Vorgehensweise nach TSM-Überprüfung
TSM-Audit: Was und wie wird geprüft?
- Selbstauskunft, Vorgespräche, Experteninterviews mit vor-Ort-Prüfung
- Auditsequenzen: Baustellenbesichtigung, Arbeitsschutz, Dienstleisterüberwachung, Planwerk, Personalqualifikation, Entstörungsdienst, Betriebsmittel-/Materialverwaltung, Bauakte, Fuhrparkmanagement ...
TSM-Arbeitshilfen
- Vorformulierter Projektauftrag, TFK-Benennungsvorlage, TSM-Matrix zur Aufgabenzuweisung/-Verteilung
Beantwortung von Fragen aus dem Chat
Zielgruppe
Das Webinar richtet sich an Versorger jeder Größe, die reflektieren möchten, ob ihre technische und administrative Unternehmensorganisation den aktuellen Organisationpflichten entsprechen sowie an alle Führungs- und Fachkräfte, die mit TSM-Organisationsfragen und -pflichten betraut sind. Erste Erfahrungen mit den Themen des Webinars sind für ein vertieftes Verständnis von Vorteil, aber nicht erforderlich.
Technische Voraussetzungen
Das Webinar wird über Microsoft Teams durchgeführt. Für eine optimale Nutzung empfehlen wir die Teilnahme über die Microsoft-Teams-App auf Ihrem Computer, Tablet oder Smartphone. Alternativ können Sie auch über einen aktuellen Webbrowser teilnehmen, ohne die App zu installieren. Wenn Sie sich aktiv an Diskussionen beteiligen oder Fragen stellen möchten, benötigen Sie ein Mikrofon. Sollte eine Teilnahme über Computer oder Mobilgerät nicht möglich sein, können Sie sich alternativ telefonisch in das Webinar einwählen.
Dozierende
Wirt.-Ing. Michael Boltz, Fachberater, Trainer und Dozent, Waldhufen
Der Dozent ist Fachberater in der Energie- und Wasserwirtschaft und verfügt über langjährige, umfangreiche und mehrspartigen Erfahrungen im Bereich Störungs-, Notfall- und Krisenmanagement sowie TSM bei Energie- und Wasserversorgungsunternehmen. Er hat bereits häufig zu diesem Themenkreis mit großem Erfolg vorgetragen. Nutzen Sie die Gelegenheit zum intensiven Erfahrungsaustausch mit dem Referenten und den Kolleg*innen.
Anmeldung
Anmeldung bitte bis spätestens 24.09.2026 Den Link zum Webinar erhalten Sie eine Woche vor der Veranstaltung. Die Stornobedingungen finden Sie im Anmeldeformular auf unserer Homepage.
Kontakt
089/38 01 82-0
vbew-gmbh@vbew.de
