Seminare
Business-Continuity-Management (BCM) - Ein zentraler Baustein der Resilienz
Details
-
Webinar
-
Dienstag, 08. Dezember 2026
-
09:30 - 12:30
-
280,00 € p.P. zzgl. MwSt. (für Mitglieder)
390,00 € p.P. zzgl. MwSt. (für Nichtmitglieder)
Programm zum Download 
Ihr Nutzen
Was verbirgt sich eigentlich hinter BCM? Business-Continuity-Management (BCM) ist ein systematischer Prozess, der sicherstellt, dass die überlebenswichtigen Kernprozesse Ihres Unternehmens bei schweren Notfällen, Cyberangriffen oder Systemausfällen schnellstmöglich wieder hochgefahren werden können. In der heutigen, angespannten Sicherheitslage wird das umso wichtiger.
In diesem Webinar erfahren Sie, wie Sie die Handlungs- und Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens auch bei Cyberangriffen, technischen Störungen, Ausfällen kritischer Dienstleister oder sonstigen Krisensituationen sicherstellen können. Sie erhalten einen praxisnahen Überblick über etablierte BCM-Methoden und relevante Standards sowie konkrete Hinweise zur Umsetzung in Energie- und Wasserversorgungsunternehmen.
Sie lernen, kritische Geschäftsprozesse und Abhängigkeiten systematisch zu analysieren, geeignete Vorsorge- und Wiederanlaufmaßnahmen abzuleiten und die Resilienz Ihres Unternehmens nachhaltig zu stärken.
Inhalt
Die Bedeutung von Business Continuity Management für Versorgungsunternehmen
- Aktuelle Bedrohungslage und steigende Resilienzanforderungen
- Anforderungen aus IT-Sicherheitskatalog, NIS-2, KRITIS-Dachgesetz etc.
- BCM als Baustein einer resilienten Organisation
- BCM in Abgrenzung zu Informationssicherheits-, Notfall- und Krisenmanagement
Kritische Prozesse erkennen und priorisieren
- Welche Leistungen müssen zwingend verfügbar bleiben?
- Business Impact Analyse (BIA) in der Praxis
- Kritische Ressourcen und Abhängigkeiten identifizieren
Vorsorge für Notfälle und Krisen
- Cyberangriffe
- Physische Bedrohungen und Sabotage
- Strom- und Telekommunikationsausfälle
- Personalausfälle
- Ausfall von Dienstleistern
- Strategien für Aufrechterhaltung und Wiederanlauf
Notfall- und Krisenmanagement wirksam organisieren
- Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswege
- Aufbau einer Krisenorganisation
- Kommunikation im Krisenfall
- Zusammenarbeit mit Behörden und Partnern
BCM in der Praxis umsetzen
- ISO 22301 und BSI-Standard 200-4 als Orientierung
- Übungen und Tests
- Typische Umsetzungsfehler vermeiden
- Vorgehensmodell für kleine und mittlere Versorgungsunternehmen
Beantwortung von Fragen aus dem Chat
Zielgruppe
Das Webinar richtet sich an Geschäftsführende, Fach- und Führungskräfte sowie Sicherheits-, Krisenstabs- und ISMS-Beauftragte aus Energie- und Wasserversorgungsunternehmen, Stadtwerken und Netzbetreibern.
Technische Voraussetzungen
Das Webinar wird über Microsoft Teams durchgeführt. Für eine optimale Nutzung empfehlen wir die Teilnahme über die Microsoft-Teams-App auf Ihrem Computer, Tablet oder Smartphone. Alternativ können Sie auch über einen aktuellen Webbrowser teilnehmen, ohne die App zu installieren. Wenn Sie sich aktiv an Diskussionen beteiligen oder Fragen stellen möchten, benötigen Sie ein Mikrofon. Sollte eine Teilnahme über Computer oder Mobilgerät nicht möglich sein, können Sie sich alternativ telefonisch in das Webinar einwählen.
Dozierende
Volker Noë
Geschäftsführer, Octothorpe GmbH, Marktheidenfeld
Der Dozent verfügt über umfangreiche Erfahrungen bei der Beratung von Versorgungsunternehmen in den Themenbereichen Krisenmanagement, KI, Resilienz, Informationssicherheit und Datenschutz. Er hat schon häufig für den VBEW mit großem Erfolg vorgetragen.
Nutzen Sie die Gelegenheit zum intensiven Erfahrungsaustausch mit dem Dozenten und den Kolleg*innen.
Ablauf
Technikcheck und Meeting-Zugang ab 09:00 Uhr
Begrüßung und offizieller Beginn 09:30 Uhr
Kurze Kaffeepause am Vormittag
Veranstaltungsende gegen 12:30 Uhr
Anmeldung
Anmeldung bitte bis spätestens 01.12.2026.
Den Link zum Webinar erhalten Sie eine Woche vor der Veranstaltung.
Die Stornobedingungen finden Sie im Anmeldeformular auf unserer Homepage.
Kontakt
089/38 01 82-0
vbew-gmbh@vbew.de
